Zašto biste trebali sudjelovati?
Organizacije često imaju velik broj politika, procedura, odobrenja, potpisa, kontrolnih lista i drugih kontrolnih aktivnosti. Međutim, postojanje brojnih kontrola ne znači nužno da je uspostavljen učinkovit sustav unutarnjih kontrola.
Kontrola može biti formalno propisana, ali neadekvatno osmišljena. Može biti pravilno osmišljena, ali se ne provoditi dosljedno. Može se čak uredno provoditi i ostavljati dokaz o provedbi, a ipak ne ostvarivati svoju svrhu.
Kako onda znati funkcionira li sustav unutarnjih kontrola i pruža li razumno uvjerenje da će organizacija ostvariti svoje ciljeve?
Međunarodni okvir COSO Internal Control – Integrated Framework pruža sustavan pristup uspostavi, provedbi i procjeni učinkovitosti unutarnjih kontrola. Temelji se na pet međusobno povezanih komponenti i 17 načela, kojima se obuhvaćaju kontrolno okruženje, procjena rizika, kontrolne aktivnosti, informacije i komunikacija te aktivnosti praćenja.
COSO pritom ne promatra unutarnje kontrole samo kao pojedinačne provjere ili odobrenja, nego kao integrirani sustav koji podupire ostvarivanje poslovnih ciljeva, pouzdanost izvještavanja i usklađenost poslovanja.
Za državna poduzeća taj pristup ima i posebnu regulatornu važnost.
Zakon o sustavu unutarnjih kontrola u javnom sektoru, Pravilnik o sustavu unutarnjih kontrola u javnom sektoru i povezani dokumenti Ministarstva financija uređuju razvoj sustava unutarnjih kontrola temeljenog na međunarodno prihvaćenom COSO okviru. Novi regulatorni okvir dodatno naglašava odgovornost upravljačkih tijela i rukovoditelja za uspostavu i učinkovitost sustava.
Izazov zato nije samo razumjeti COSO okvir i regulatorne zahtjeve, nego ih prilagoditi stvarnim poslovnim procesima, rizicima, organizacijskoj strukturi i odgovornostima državnog poduzeća.
Ova edukacija povezuje izvorni COSO okvir s hrvatskim regulatornim zahtjevima i praktičnim izazovima uspostave, provedbe i poboljšavanja sustava unutarnjih kontrola.
Program edukacije
- COSO Internal Control – Integrated Framework: temelj sustava unutarnjih kontrola
- Pet komponenti COSO okvira i njihova praktična primjena
- COSO okvir u hrvatskom regulatornom sustavu: primjena u državnim poduzećima
- Kontrolne aktivnosti: od identificiranog rizika do odgovarajuće kontrole
- Kada kontrole postoje, ali ne funkcioniraju?
- Praćenje i procjena učinkovitosti sustava unutarnjih kontrola
- Kako uspostaviti i unaprijediti sustav unutarnjih kontrola u praksi?
Tko bi trebao sudjelovati?
Edukacija je namijenjena prvenstveno:
- rukovoditeljima i stručnjacima za sustav unutarnjih kontrola
- voditeljima funkcije usklađenosti i Compliance officerima
- voditeljima i stručnjacima za upravljanje rizicima
- rukovoditeljima i vlasnicima poslovnih procesa
- unutarnjim revizorima
- stručnjacima financijskih, pravnih, nabavnih i drugih funkcija koje uspostavljaju i provode kontrole
- osobama odgovornima za procjenu i unapređenje sustava unutarnjih kontrola.
Edukacija je posebno korisna državnim poduzećima koja usklađuju postojeći sustav unutarnjih kontrola s regulatornim zahtjevima, ali i drugim organizacijama koje žele primjenjivati međunarodno prihvaćeni COSO okvir.
Ishodi učenja
Nakon završene edukacije polaznici će moći:
- objasniti strukturu i svrhu izvornog COSO okvira, njegovih pet komponenti i 17 načela
- razumjeti povezanost COSO okvira s hrvatskim regulatornim zahtjevima za sustav unutarnjih kontrola
- prepoznati odgovornosti Uprave, rukovoditelja i kontrolnih funkcija za uspostavu i provedbu sustava
- povezati poslovne ciljeve, rizike i odgovarajuće kontrolne aktivnosti
- razlikovati pojedine vrste kontrola i identificirati ključne kontrole
- procijeniti primjerenost dizajna i učinkovitost provedbe kontrola
- prepoznati rizike neutralizacije i dogovornog zaobilaženja kontrola
- razumjeti kako organizirati praćenje, procjenu i izvještavanje o učinkovitosti sustava
- identificirati nedostatke i prioritete za poboljšanje sustava unutarnjih kontrola.
Informacije o edukaciji
Predavačica: dr. sc. Silvija Vig, CCEP-I
Mjesto: online
Trajanje: 4 sata, 9:00 – 13:00 h
Datum: TBA
Cijena: 265 EUR + PDV
Više o predavačici:
Dr. sc. Silvija Vig direktorica je CODUPO Compliance, međunarodna stručnjakinja, konzultantica i trenerica u području Compliance-a, poslovne i bihevioralne etike, upravljanja rizicima, antikorupcije i organizacijske kulture, s više od 25 godina menadžerskog i savjetodavnog iskustva u Hrvatskoj i regiji.
Kao konzultantica vodi projekte uspostave i razvoja funkcija usklađenosti te implementacije ISO 37301 Compliance Management Systems. Vodila je implementaciju ISO 37301 u AKD-u d.o.o., prvom hrvatskom državnom poduzeću certificiranom prema ovoj međunarodnoj normi, a trenutačno provodi više projekata razvoja funkcija usklađenosti i Compliance Management Systema u državnim poduzećima i realnom sektoru u Hrvatskoj i regiji.
Nositeljica je međunarodnih certifikata CCEP-I i LPEC te certifikata iz područja ISO 37301, ISO 37001 i ISO 31000 Risk Management. Završila je i COSO Enterprise Risk Management Certificate Program.
Doktorirala je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu u području poslovne etike, predaje Business Ethics and CSR na RIT Croatia te je autorica knjige Poslovna etika. Predsjednica je Etičkog povjerenstva INA Grupe i članica Komisije za poslovni integritet ICC Hrvatska. Sudjelovala je u međunarodnim projektima iz područja Compliance-a, integriteta i borbe protiv korupcije u suradnji s organizacijama poput UNODC-a, OECD-a, USAID-a i CIPE-a.