Zašto je ova edukacija važna?
Integrirano upravljanje rizicima nije registar rizika. To je način na koji organizacija upravlja, donosi odluke, ostvaruje ciljeve i odgovara na neizvjesnost.
Svaka organizacija posluje u uvjetima neizvjesnosti. Promjene propisa, tehnologije, tržišta, dobavljačkih lanaca, geopolitički događaji, nedostatak stručnih kadrova i rastuća očekivanja vlasnika i drugih dionika stvaraju rizike koji mogu značajno utjecati na ostvarenje strateških i poslovnih ciljeva. U takvom okruženju upravljanje rizicima ne može se svesti na povremenu identifikaciju rizika, njihovo upisivanje u registar i izradu godišnjeg izvješća.
Rizici moraju postati sastavni dio strateškog planiranja, poslovnog odlučivanja, upravljanja rezultatima i nadzora nad poslovanjem.
Novi regulatorni okvir za pravne osobe u vlasništvu Republike Hrvatske, uključujući Zakon o sustavu unutarnjih kontrola u javnom sektoru, dodatno naglašava potrebu za uspostavom integriranog upravljanja rizicima i jasnim odgovornostima upravljačkih i nadzornih tijela.
Za članove Uprave i Nadzornog odbora ključno je razumjeti što integrirano upravljanje rizicima znači u praksi, koje su njihove obveze i kako osigurati da sustav ne ostane samo formalno uspostavljen.
Međunarodni okvir COSO Enterprise Risk Management, Integrating with Strategy and Performance, pruža cjelovit pristup povezivanju strategije, rizika, poslovnih rezultata, upravljanja i organizacijske kulture.
Prema tom pristupu, upravljanje rizicima nije izdvojena aktivnost koju provodi funkcija upravljanja rizicima, nego sastavni dio načina na koji Uprava bira strategiju, postavlja ciljeve, raspoređuje resurse i donosi odluke.
Poseban izazov predstavlja upravljanje rizicima u grupama društava. Matično društvo treba imati odgovarajući pregled značajnih rizika na razini grupe, uključujući njihove međusobne povezanosti i kumulativne učinke, dok uprave ovisnih društava zadržavaju vlastite odgovornosti za upravljanje rizicima svojih društava.
Cilj ove edukacije je članovima Uprave, Nadzornog odbora i višem menadžmentu približiti koncept integriranog upravljanja rizicima, objasniti njihove regulatorne i upravljačke odgovornosti te pokazati kako primjenom COSO ERM okvira donositi kvalitetnije odluke i osigurati učinkovit nadzor nad rizicima.
Program edukacije
- Novi regulatorni zahtjevi i odgovornosti za integrirano upravljanje rizicima
- Što je integrirano upravljanje rizicima prema COSO ERM okviru?
- Risk-based approach: kako donositi odluke temeljene na rizicima?
- Upravljanje rizicima na razini grupe: odnos matičnog i ovisnih društava
- Uloga Uprave i Nadzornog odbora u nadzoru nad rizicima i poslovnim rezultatima
Kome je edukacija namijenjena?
Edukacija je namijenjena:
- članovima Uprave
- članovima Nadzornog odbora
- članovima odbora Nadzornog odbora, osobito revizijskih odbora
- direktorima i članovima višeg menadžmenta
- rukovoditeljima matičnih i ovisnih društava
- drugim osobama koje sudjeluju u strateškom planiranju i donošenju značajnih poslovnih odluka.
Posebno je korisna pravnim osobama u vlasništvu Republike Hrvatske koje uspostavljaju ili unaprjeđuju integrirano upravljanje rizicima, kao i grupama društava koje žele osigurati dosljedan pristup upravljanju rizicima uz jasno razgraničene odgovornosti.
Što će sudionici naučiti?
Nakon edukacije sudionici će moći:
- razumjeti ključne regulatorne zahtjeve i vlastite odgovornosti u području integriranog upravljanja rizicima
- razlikovati integrirano upravljanje rizicima od administrativnog vođenja registra rizika
- razumjeti osnovne komponente i načela COSO ERM okvira
- povezati strategiju, poslovne ciljeve, rizike i rezultate poslovanja
- razumjeti primjenu pristupa temeljenog na rizicima pri donošenju značajnih odluka
- prepoznati važnost sklonosti preuzimanju rizika i granica prihvatljive izloženosti
- razumjeti odgovornosti matičnog i ovisnih društava u sustavu upravljanja rizicima
- prepoznati koncentracije i međusobnu povezanost rizika na razini grupe
- razumjeti razliku između odgovornosti Uprave za upravljanje rizicima i nadzorne uloge Nadzornog odbora
- koristiti informacije o rizicima za kvalitetnije upravljanje, nadzor i pravodobnu prilagodbu poslovnih odluka.
Informacije o edukaciji
Predavačica: dr. sc. Silvija Vig, CCEP-I
Format: Executive Education, isključivo in-house
Trajanje: 1,5 sat (90 minuta)
Način održavanja: uživo ili online
Termin: prema dogovoru
Cijena: na upit
Edukacija se prilagođava organizacijskoj strukturi, regulatornim obvezama, postojećem sustavu upravljanja usklađenošću i ključnim rizicima pojedinog društva. Namijenjena je provedbi za Upravu, Nadzorni odbor i viši menadžment, zasebno ili u zajedničkom terminu, ovisno o potrebama organizacije.
Više o predavačici:
Dr. sc. Silvija Vig direktorica je CODUPO Compliance, međunarodna stručnjakinja, konzultantica i trenerica u području Compliance-a, poslovne i bihevioralne etike, upravljanja rizicima, antikorupcije i organizacijske kulture, s više od 25 godina menadžerskog i savjetodavnog iskustva u Hrvatskoj i regiji.
Kao konzultantica vodi projekte uspostave i razvoja funkcija usklađenosti te implementacije ISO 37301 Compliance Management Systems. Vodila je implementaciju ISO 37301 u AKD-u d.o.o., prvom hrvatskom državnom poduzeću certificiranom prema ovoj međunarodnoj normi, a trenutačno provodi više projekata razvoja funkcija usklađenosti i Compliance Management Systema u državnim poduzećima i realnom sektoru u Hrvatskoj i regiji.
Nositeljica je međunarodnih certifikata CCEP-I i LPEC te certifikata iz područja ISO 37301, ISO 37001 i ISO 31000 Risk Management. Završila je i COSO Enterprise Risk Management Certificate Program.
Doktorirala je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu u području poslovne etike, predaje Business Ethics and CSR na RIT Croatia te je autorica knjige Poslovna etika. Predsjednica je Etičkog povjerenstva INA Grupe i članica Komisije za poslovni integritet ICC Hrvatska. Sudjelovala je u međunarodnim projektima iz područja Compliance-a, integriteta i borbe protiv korupcije u suradnji s organizacijama poput UNODC-a, OECD-a, USAID-a i CIPE-a.